中国高空机械与吊篮产业联盟 江苏省高空机械吊篮协会 二届三次会员大会在宜兴召开
中国高空机械与吊篮产业联盟
江苏省高空机械吊篮协会
二届三次会员大会在宜兴召开
吴建东
11月23日上午,中国高空机械与吊篮产业联盟、江苏省高空机械吊篮协会二届三次会员大会暨2019年度年会在宜兴开元酒店召开。
会议由副会长孙佳主持。孙佳首先介绍了会议议程及与会嘉宾。江苏省建筑行业协会常务副会长、原江苏省住房和城乡建设厅副巡视员纪迅、无锡市建筑工程安监站副站长吴灿彬等领导和嘉宾应邀出席了本次会议。
无锡市建筑工程安监站副站长吴灿彬首先致辞。吴灿彬在致辞说当下的“安全生产”形势比较严峻,高处作业吊篮属于高空载人设备,其施工、安装拆卸具有较大难度及风险,每个细微的疏漏,都可能给施工及安装使用设备者带来致命的伤害,安全任务做为重中之重,应时刻将安全发展理念、生命至上、安全第一的思想落实在细节中,把安全生产摆在突出重要位置狠抓不放、常抓不懈。吴灿彬强调,无锡吊篮在业务能力和贸易水平处于高位,作为行业健康发展的领头羊,更要做好带头作用,管理及技术层面更要走在全国的前面,从源头杜绝和减少吊篮安全事故的发生。唯有以发展的眼光不断的思考,不断的要求自我,才能立足脚下,走好走稳每一步。
吴灿彬在充分肯定协会各方面取得的成绩的同时,要求协会作为中流砥柱,要将新标准传导至每个企业,统一规范标准,安全委员会要全面贯彻以“安全”为第一的宗旨。
江苏省建筑行业协会常务副会长、原江苏省住房和城乡建设厅副巡视员纪讯随后致辞。纪讯介绍说,江苏是建筑大省,2018年江苏建筑业继续领跑全国,建筑业总产值达到3.4万亿元。2019年上半年建筑业总产值全国是10.16万亿,仅我们江苏就占了1.2万亿,占比12%以上,继续领跑全国。纪讯说,江苏建造业正面临全新的变革,正在由传统的建造方式向跃进式建造、数字建造、智能化转变,这些转变对建筑业发展包括建筑机械的发展带来了更多的机遇。
纪讯指出,中央政治工作会议给我省包括机电业在内的建筑业来说是好消息。一是把中国制造,中国探造,中国建造三者有机结合,做大市场,降低人工成本,把传统的机械建造业推向绿色、数字、智能化、自动化的转变正在掀起。二是借助国家的投资,以科技推动为动力,第三季度国家下拨了1.2万亿元加大技术投资资金。三是加大与金融资本的合作投资。高空机械吊篮企业要抓住机遇,趁势而上。
纪讯强调,一要按照中央部署,从高速度发展向高质量发展转变,要以质量求生存,质量求发展,在工作中树典型。二要加快市场的开拓,扩大高空机械的知名度,美誉度。三要排纷争,抱团竞争。四要金融资本与制造业的互动,一抓质量,二抓开拓,与金融合作做大做强,做到百亿千亿的企业。无锡“吊篮之乡”是一块金字招牌,这块金字招牌是整个行业精益求精、辛勤劳动的汗水凝聚而成的,所有吊篮企业要共同维护这块金字招牌。高空机械吊篮协会要做好这个平台,组织企业、同行之间,互相学习交流,共同提高,不断进步。
中国高空机械与吊篮产业联盟、江苏省高空机械吊篮协会秘书长、高空机械工程技术研究院院长喻惠业代表产业联盟和协会做了《工作报告》。
《工作报告》回顾了2019年度所做的主要工作:1、加强组织落实 夯实协会基础;2、履行协会职能 提供全面服务;3、推进国际公平贸易 维护出口企业权益;4、做好行业统计工作 指导行业健康发展;5、发挥专业领先优势 引领全国同行同业;6、加强对外沟通与交流 扩大协会行业影响力。《工作报告》明确了2020年度的六项重点工作:1、积极与建设工程监管部门进行沟通,落实协会参与施工现场安全检查与评估工作;2、积极与市场监督管理部门进行沟通,落实GB/T 19155-2017《高处作业吊篮》新国标的各项规定;3、组织专家委员会编制《江苏省高空机械与吊篮企业资质评估管理办法》,对有需求的会员单位开展资质评估工作,提供第三方评估证书;4、进一步开展横向多边交流与合作;5、继续办好“江苏省进出口公平贸易预警站”;6、积极做好2020年的协会换届选举的各项筹备工作;(《工作报告》全文刊载于后,以飨读者)
华敏监事代表协会做了2019年度协会《财务收支审查报告》。
薛抱新主持审议《关于增选副会长单位的提案》 《关于监事调整变更的提案》。
纪迅为“吊篮行业资深企业奖及个人元老奖” 颁发了荣誉证书。
李石生副会长宣读了《2019年度优秀论文奖评选结果》。
喻惠业秘书长向获得2018年度出口排名前十名的优秀企业颁发了奖牌及荣誉证书。
厦门市海沧区迪威尔建筑设备服务部李建东在会上发言,介绍了他们的成功经验。他通过优秀案例实时解读,与参会代表分享了对工作中如何规范管理一些热点问题的探索和见解,使到会企业家们很受启发。
施国锋主任律师在会上宣讲了企业维权要点。对当前中美贸易战中出现的问题给了企业维权方向,对企业规避国际贸易风险起到了积极作用。
最后,联盟理事长、协会会长吴仁山做了讲话。吴仁山会长重点讲了三条意见:
第一,在当前复杂的国内国际形势下,每个企业家要有二个“眼睛”,第一个眼睛是要盯住国内外的经济发展和政府政策的变动;另一个“眼睛”是盯住企业如何发展、配置如何调整。在扩大市场的同时,以科技创新为导向,紧跟国家政策,密切关注国内国外局势。
第二,企业在产品供不应求的情况下,要求更高发展。但在市场经济萧条的情况下,企业能在艰难困苦的时候不断发展才是真本事,打好基础至关重要,学习温州企业家模式,第一步介绍产品,学习别人的优点;第二步接受民间资本,增大资本;第三步加大研发技术开办民办厂。
第三,施工现场困难重重,安全事故率居高不下,归根结底是监管不力,新老标准转换慢。
吴仁山强调,企业要有强大生命力,除了加强科技研发、自主创新和知识产权保护外,更应积极寻找新出路、开辟新市场。